在被“禁足”的日子里

对于无法正常开展工作的人们来说

这正是一个

苦练内功、赋能自身的好时机！ 

各个公司有不同的培训方法

pg电子官方网站培训学院营销分院这么搞！

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举个栗子

来自pg电子官方网站医院事业部的经验分享

确定核心目标—激活团队，人人当战狼

确定年度目标后，每季进行差异化主题打造

一季度培训主题及目的

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二季度培训主题及目的

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     确定培训目标是最关键的一步，围绕目标设置每个季度的培训主题，才能保障最终培训目标的达成哦！

第二招

确定培训课程类型——三类培训课程设置

技能提升为主，经验分享为辅

培训分类

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    课程类型设置既要考虑培训内容又要考虑形式，既要“知己知彼、百战不殆”的通用课程，又要有“工欲善其事、必先利其器”的专业培训！

第三招

组织保障机制——学习积分制建立

    为了激励全员参与培训，保障培训的顺利推进，“班级联产承包责任制”将责任落实到部门，“积分比拼制”激活每个人的培训热情，大大提升员工参与度！

第四招

及时宣传

保证每个环节都在积极的氛围中进行

    “发奋图强”奖、“废寝忘食”奖、“照壁借光”奖、“金牌讲师”、“银牌讲师”“优秀班级流动红旗”等，丰富多彩又富有创意的奖项设置，让培训变的有趣又鼓舞人心，培训宣传的及时性保证培训效果持续得到升华！

培训学院培训秘籍，关键在于用心，有无精准把握需求！

磨刀不误砍柴工

扎马步、练内功

学习

我们是认真的！